Gestão de RH Responsabilidade Social e Meio Ambiente Artigos Consultoria Economia Eventos e Oportunidades



www.flaviomartins.com.br






Fale Conosco
.: MEIO AMBIENTE/RESPONSABILIDADE SOCIAL
.: Responsabilidade Social começa em casa

A empresa socialmente responsável faz sempre mais do que apenas cumprir a legislação trabalhista. Ela valoriza seus colaboradores como talentos humanos, como parceiros.

Muitas são as práticas que uma empresa socialmente responsável pode adotar dentro de suas possibilidades. Dentre elas, diversas não têm custo algum e outras têm incentivos fiscais. Mesmo que não faça sob está ótica, as ações que beneficiam os empregados são investimentos que dão retorno para a empresa.

Veja e selecione as ações que podem ser feitas dentro da realidade da sua empresa:

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS

Procure remunerar os seus colaboradores no mínimo no nível pago pelo mercado.

Institua a PLR-Participação nos lucros ou resultados. Ela é obrigatória por lei, permite aumentar a satisfação e motivação do pessoal, além de ser tributada apenas pelo IR, não tendo encargos trabalhistas. E muito importante: Só é paga na obtenção dos resultados ou na proporção dos lucros obtidos.

Implante todos os benefícios exigidos por lei ou com incentivos fiscais, tais com PAT-Programa de Alimentação do Trabalhador, Creche e Vale Transporte.

Institua os benefícios solicitados e que não acarretem ônus para a empresa, tais como Convênios de Desconto (em clubes, comércio e prestação de serviço, por exemplo), etc.

QUALIDADE DE VIDA

Estimule a prática de hábitos saudáveis como caminhadas e esportes.

Procure fazer com que haja equilíbrio entre o horário de trabalho e a vida pessoal de cada empregado.

Estimule o bom relacionamento entre as equipes de trabalho da empresa, um ambiente saudável psicologicamente aumenta a motivação das pessoas no trabalho.

Crie um ambiente físico confortável, no aspecto de limpeza, na decoração, na iluminação, na contenção de ruídos e calor

RELACIONAMENTOS

Busque uma boa relação chefia-subordinado, sem esquecer das tarefas. Tarefas e Relacionamentos são duas dinâmicas muito importantes para o líder e devem acontecer em equilíbrio.

Líderes que se concentram apenas em tarefas geram ambiente ruim. Líderes que se preocupam apenas com relacionamentos têm os resultados comprometidos.

GERÊNCIA PARTICIPATIVA – DESENVOLVA TALENTOS E OS UTILIZE!

O bom líder não trabalha apenas “recursos humanos” mas talentos humanos. Ele recruta e seleciona não pelo critério de menor preço ou parentesco, mas pelo critério de capacidade. Ele treina e motiva os seus “talentos humanos” e cria condições para que ele dêem o melhor de si.

O lider utiliza seus talentos humanos incentivando-os a serem pró-ativos e criativos, chama-os a participar do planejamento (fazendo com que estejam mais comprometidos com as metas e mais envolvidos no processo), a participar das tomadas de decisão e solução de problemas e atuarem como verdadeiros agentes de mudanças.

O líder ouve seus “talentos humanos”

O bom líder conhece o valor da delegação.

SAÚDE NO TRABALHO

Crie hábitos saudáveis no trabalho, restringindo ou e promovendo a educação para eliminação ou pelo menos redução das drogas lícitas (cigarro, bebida) pelos seus colaboradores fora da empresa.

Leve com seriedade o PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, escolhendo bons profissionais ou empresa terceirizada séria para atendimento aos colaboradores, se possível institua a ginástica laboral na empresa.

Planos de saúde são muito melhores que o atendimento público e reduzem faltas, além de aumentarem a motivação. Planos de saúde em grupo como os planos de saúde empresarial saem muito mais baratos que os individuais. Mais baratos tanto para o empregado quanto para a empresa, caso ela vá pagar parte ou todo o plano.

EDUCAÇÃO

Estimule a conclusão ou complementação dos estudos de seu pessoal, fazendo convênios com escolas do ensino fundamental, de 2o grau, supletivo ou superior, pós-graduação ou MBA. Os resultados são imediatos.

Incentive o estudo de dependentes dos colaboradores.

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Crie programas de treinamento e desenvolvimento permanentes, próprios ou com participação em cursos de terceiros.

CRIATIVIDADE NA RESPONSABILIDADE SOCIAL INTERNA

Crie novas ações de responsabilidade social na sua empresa e conte-nos pelo “FALE CONOSCO” ou diretamente ao autor desta matéria: contato@flaviomartins.com.br. Com certeza as boas ações de responsabilidade social interna e externa serão publicadas.

.: LEIA TAMBÉM...

Saiba o que é Responsabilidade Social (Edição 01).

Créditos de Carbono (Edição 02).

Norma ISO para responsabilidade social (Edição 3).

Lixo e luxo, ou melhor, lixo e cidadania, emprego e renda ( Edição 4).

Gestão e Sucesso - Belo Horizonte
Webmaster: Consolação Resende
Copyright 2004 - Powered By: Flávio Martins