STEPHEN COWEY
Stephen Cowey, autor do livro Os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes, em entrevista à revista Você S/A, apresentou importantes reflexões sobre o que seria o bem mais precioso, as pessoas (*):

1. A empresas de sucesso já compreenderam que o bem mais precioso que têm são as pessoas;

2. Seu funcionários têm capacidades e talentos que nunca foram utilizados;

3. As pessoas que executam o trabalho no dia-a-dia conhecem mais sobre ele do que qualquer grande teórico;

4. Para liberar a capacidade criativa das pessoas é preciso atuar sobre um novo paradigma;

5. É necessário valorizar as quatro inteligências básicas do ser humano: física, emocional, mental e espiritual;

6. O líder altamente eficaz sabe como motivar os seus colaboradores para que eles possam liberar esse mapa interno;

7. Esse paradigma integral modifica as formas com que as empresas inteligentes, recrutam, selecionam, avaliam, treinam e recuperam seus talentos;

8. A verdadeira avaliação de desempenho é aquela que o profissional faz de si mesmo;

9. Ao desenvolverem a autoconfiança, as pessoas passam a escolher os papéis que desejam desempenhar dentro das organizações;

10. As pessoas se avaliam e se cobram mais do que qualquer chefe ousaria fazer

11. Em geral as pessoas têm muito mais capacidade de doação do que seus respectivos cargos lhe permitem utilizar;

12. A comunicação dentro da empresa deve ser sincera, límpida e absolutamente transparente;

13. A comunicação sincera estimula as pessoas a compartilharem o que estão aprendendo;

14. Uma cultura de confiança no indivíduo aumenta a responsabilidade das pessoas;

15. As pessoas podem escolher entre ter ou não ter força;

16. A força individual vem da iniciativa que a pessoa desenvolve dentro de um clima de confiança mútua;

17. A pessoa produtiva e eficaz acaba sendo ouvida pelos chefes e pelos colegas e pode operar maravilhas dentro de uma organização;
18. Essa nova metodologia baseada nas 4 inteligências precisa ser passada para todos através de treinamento intensivo e constante;

19. As pessoas que ocupam cargos de supervisão devem ajudar suas equipes a ter mais iniciativa e responsabilidade;
As empresas mais lucrativas são as que investem em seu bem mais precioso.

Edição 10: "O porco" e "O Burro Morto" (Edição 10)

Dormir enquanto os ventos sopram (edição 11)

O Carpinteiro (Edição 12)

Bodas de Ouro: o miolo do páo (Edição 13)

Cercas ou pontes !!!! (Edição 14)

O corte da árvore (Edição 15)

Sabedoria (Edição 16)

O empregado (Edição 17)

O ferreiro (Edição 18)

O peixe (edição 19)

Fábula moderna (Edição 20)

Trabalhando em equipe (Edição 21)

Uma mensagem a Garcia (Edição 22)

A vida muda quando você muda!!! (Edição 23)

Slow atitude (Edição 24)

Quem sou eu? (Edição 25)

Quem sou eu (Edição 26)

Quanto ganhas por hora (Edição 27)

Sobre gansos e equipes (Edição 28)

Caminhos (Edição 29)

A loja de Deus (Edição 30)

Confia Sempre (Edição 31)

Vontade de desistir (Edição 32)

Riscos (Edição 33)

Uma águia chamada circunstância (Edição 34)

Regras de garagem (Edição 35)

O tempo e a família (Edição 36)

As peneiras de Hiram (Edição 37)

Voar (Edição 38)

O prazer de servir (Edição 39)

Estatuto do Homem (Edição 40)

Síndrome do sapo fervido (Edição 41)

A arte de adoecer (Edição 42)

Oração do Concorrente (Edição 43)

Digestão de pessoal (Edição 44)

Eco ou Vida (Edição 45)

Mandamentos do Sucesso (Edição 46)

Viver o momento presente (Edição 47)

Diante de mim (Edição 48)

A Vida é um labirinto (Edição 49)

Instantes (Edição 50)

Por favor, Deus, Conceda-me (Edição 51)

O resto é sombra (Edição 52)