Muitas
empresas, parte já há muito tempo em função
de sua própria visão e outras recentemente, algumas motivadas
pelo despertar da consciência e outras por uma questão meramente
mercadológica, estão dando ênfase na responsabilidade
social.
A responsabilidade social consiste na empresa participar mais das ativamente
das questões sociais na região onde atua. Hoje, essas questões
estão também ligadas aos aspectos ambientais e sua influência
no local e no ambiente maior “planetário”.
No entanto, presenciamos empresas com grandes discursos e realizações
para o público e ambiente externos, mas internamente deixam muito
a desejar.
A responsabilidade social não apenas deve ser praticada fora da
empresa, mas deve começar dentro dela mesma. A começar do
cumprimento da legislação trabalhista.
Na relação de seus requisitos, a norma mais utilizada atualmente
para certificação em responsabilidade social, a SA 8000
destaca alguns itens que devem ser foco de cuidado da empresa:
Trabalho Infantil
Trabalho Forçado
Saúde e Segurança
Liberdade de Associação & Direito à Negociação
Coletiva
Discriminação
Práticas Disciplinares
Horário de Trabalho
Remuneração
Sistemas de Gestão
A SA8000 diz que “A empresa deve atender às leis nacionais
e outras aplicáveis, a outros requisitos aos quais a empresa tenha
se obrigado e a esta norma. Quando as leis nacionais ou outras aplicáveis,
outros requisitos aos quais a empresa tenha se obrigado e esta norma tratarem
do mesmo tema, a disposição que for mais rigorosa se aplica”
A norma se refere explicitamente a instrumentos internacionais que empresa
deve também respeitar:
Convenções OIT 29 e 105(Trabalho Forçado e Trabalho
Escravo)
Convenção OIT 87(Liberdade de Associação)
Convenção OIT 98(Direito de Negociação Coletiva)
Convenções OIT 100 e 111 (Remuneração equivalente
para trabalhadores masculinos e femininos por trabalho equivalente; Discriminação)
Convenção OIT 135(Convenção dos Representantes
dos Trabalhadores)
Convenção OIT 138 & Recomendação 146(Idade
Mínima e Recomendação)
Convenção OIT 155 & Recomendação 164(Saúde
e Segurança Ocupacional)
Convenção OIT 159(Reabilitação Vocacional
& Emprego/Pessoas com Deficiência)
Convenção OIT 177 (Trabalho Doméstico)
Convenção OIT 182 ( As Piores Formas de Trabalho Infantil)
Declaração Universal dos Direitos Humanos
Convenção das Nações Unidas sobre os Direitos
da Criança
Convenção das Nações Unidas para Eliminar
Todas as Formas de Discriminação Contra as Mulheres
Além dos cumprimento da legislação trabalhista do
país e das leis aplicáveis ao trabalho no plano internacional,
as empresas precisam ser socialmente responsáveis no seu sistema
de gestão de recursos humanos internamente extrapolando, dentro
de suas possibilidades, o que exige a legislação.
Entre várias, são ações que podem ser executadas:
Práticas de respeito e interesse pelos empregados, próprios
e de terceiros prestadores de serviço, como pessoas e como profissionais;
Ações de melhoria da qualidade de vida no trabalho, entre
outros aspectos no ambiente físico, nas relações
interpessoais, na relação chefia-subordinado e nas condições
de alimentação.
Equilíbrio entre tempo para o trabalho e tempo para o descanso
e lazer;
Incentivo à cultura e ao esporte focando seus colaboradores internos;
Boas políticas de benefícios para os seus empregados;
Plano de Cargos e Salários;
Cumprimento da legislação trabalhista, incluindo normas
de segurança, higiene e saúde o trabalho;
Plano de Saúde.
As empresas que têm políticas positivas voltadas para seu
pessoal são recompensadas com motivação, produtividade
e imagem externa e as empresas que não tiverem a preocupação
com o público interno não terão estes benefícios
e jamais serão certificadas pelas normas de responsabilidade social,
a menos que mudem o seu perfil no trato com seus colaboradores.
(*)SA8000®
é uma marca registrada da Social Accountability International
AUTOR: FLÁVIO MARTINS DA COSTA
*Flávio
Martins da Costa é consultor empresarial, palestrante e instrutor
dos cursos “Desenvolvimento Gerencial”, “Administração
de Pequenas Empresas” e “Administração Racional
do Tempo, da FECOMÉRCIO/MG.
www.flaviomartins.com.br
contato@flaviomartins.com.br
(031) 9705-7428
PLR - Participação
nos lucros ou resultados (Edição 01).
Onde está sua
criatividade (Edição 02).
Absenteismo e rotatividade
pessoal (Edição 4)
O desafio da gestão
em tempos de mudança (Edição 5)
Drogas reduz eficiência
e segurança no trabalho (Edição 6)
Busca por mão
de obra qualificada (Edição 7)
Incapacidade
de dizer não (Edição 9)
Gerência
Participativa (Edição 10)
O novo gerente
que gerencia talentos humanos e não recursos humanos (Edição
12)
O líder
e o chefe. Afinal, qual é a diferença? (Edição
13)
Estilos de liderança:
qual o melhor? (Edição 14)
O trabalho do
menor de 16 anos (Edição 15)
Comunicação
com níveis hierarquicamente mais altos (Edição 16)
Comunicação
com níveis hierarquicamente mais altos (Edição 17)
Hora do almoço
ou hora do tédio? (Edição 18)
10 pecados do profissional
(edição 19)
O Valor das pessoas
(Edição 21)
Trabalho em equipe (Edição
22)
Dinheiro e motivação
(Edição 23)
Contratação
de aprendizes (Edição 24)
Puc e Vale formam parceria
para formação de mão-de-obra especializada (Edição
25)
Levantamento das necessidades
de treinamento (Edição 26)
Levantamento das necessidades
de treinamento (Edição 27)
Avaliação
de Desempenho (Edição 28)
Trabalhando em
casa (Edição 29)
O
mundo das mulheres (edição 30)
O
deficiente e o mercado de trabalho (Edição 31)
Problemas
financeiros e sua influência na qualidade de vida, motivação,
produtividade e acidentes de trabalho
(Edição 34)
Clima
Organizacional (Edição 35)
Acidentes
de trabalho e doenças ocupacionais preocupam mais (Edição
36)
Como
administrar conflito nas empresas (Edição 37)
Falha
das chefeias (Edição 38)
A
medicina do trabalho deve ser tratada com seriedade (Edição
39)
A
motivação do ser humano (Edição 40)
Os
estagiários nas empresas (Edição 41)
Administração
dos conflitos na empresa (Edição 42)
Administração
do tempo como prioridade (Edição 43)
Assédio
Moral (Edição 44)
Derrota
na Copa do Mundo (Edição 45)
O
primeiro emprego (Edição 46)
Qualidade
de vida (Edição 47)
As diferenças entre líder e chefe (Edição
48)
Resistência
a mudanças (Edição 49)
Cultura Organizacional, as
pessoas, as mudanças (edição 50)
Inteligência
emocional (Edição 51)
O
poder da fofoca (Edição 52)
Trabalho
de autônomo (Edição 53)
Trabalho
dos portadores de deficiência (Edição 54)
Novidades sobre Recursos Humanos
(Edição 55)
Idade e Empregabilidade (Edição
58)
Busca
por mão de obra qualificada (Edição 59)
Trabalho do menor de 16 anos
(Edição 60)
Equipe feliz, aumenta produtividade
(Edição 61)
A importância de uma
boa sistemática de remuneração e cargos (Edição
64)
Doenças
do Trabalho (Edição 66)