O Comitê de Gestão de Pessoas da Câmara Americana de Comércio de Belo Horizonte, realizou em Belo Horizonte, no último dia 10 de outubro o “Seminário Anual de Recursos Humanos” no Caesar Business, no Belvedere.

Uma das questões fundamentais era a “Quais são os critérios utilizados para escolha das melhores empresas para se trabalhar.

A nossa posição tem sido que as melhores empresas para se trabalhar e as mais conceituadas e admiradas empresas no mercado têm nas pessoas o seu bem mais precioso.

É com elas que contam para se desenvolverem e serem competitivas no mercado.

É por isto que contam com as pessoas não como meros recursos humanos, mas como talentos humanos, não como meios de mudança mas como agentes de mudanças.

Por isto procuram recrutar e selecionar os melhores, com base na competência profissional e não com base no apadrinhamento ou no terrível critério do menor preço que leva pessoas medíocres para a organização, que com sua mediocridade acabam tendo desempenho muito abaixo dos mais competentes, ficando assim mais caros para a empresa.

Recrutados e selecionados, eles são treinados e motivados para darem o melhor de si.

E, fundamentalmente, as empresas criam as condições para que os talentos humanos dêem o melhor de si, que criem, que inovem, que alavanquem resultados, que mudem, pois não basta ter os melhores e não permitir que “despejem” sobre a empresa tudo que possam dar, que ponham em prática aquilo que aprenderam, que coloquem em ação todo seu potencial.

E finalmente estabelecem condições para que o talento humano tenha amor à empresa e queira ficar lá, com um salário atrativo que se puder ser o melhor, ótimo, mas que seja suficiente para satisfazer às suas necessidades e que seja somado a benefícios (financeiros ou não), a clima de camaradagem positivo, a uma boa relação chefia-subordinado, que tenha perspectivas reais de crescimento, que seja profissional reconhecido no que merecer e valorizado internamente.

Esta é a nossa posição e parabéns à SERASA pela escolha de melhor empresa para se trabalhar em 2006.

PLR - Participação nos lucros ou resultados (Edição 01).

Onde está sua criatividade (Edição 02).

Absenteismo e rotatividade pessoal (Edição 4)

O desafio da gestão em tempos de mudança (Edição 5)

Drogas reduz eficiência e segurança no trabalho (Edição 6)

Busca por mão de obra qualificada (Edição 7)

Incapacidade de dizer não (Edição 9)

Gerência Participativa (Edição 10)

O novo gerente que gerencia talentos humanos e não recursos humanos (Edição 12)

O líder e o chefe. Afinal, qual é a diferença? (Edição 13)

Estilos de liderança: qual o melhor? (Edição 14)

O trabalho do menor de 16 anos (Edição 15)

Comunicação com níveis hierarquicamente mais altos (Edição 16)

Comunicação com níveis hierarquicamente mais altos (Edição 17)

Hora do almoço ou hora do tédio? (Edição 18)

10 pecados do profissional (edição 19)

O Valor das pessoas (Edição 21)

Trabalho em equipe (Edição 22)

Dinheiro e motivação (Edição 23)

Contratação de aprendizes (Edição 24)

Puc e Vale formam parceria para formação de mão-de-obra especializada (Edição 25)

Levantamento das necessidades de treinamento (Edição 26)

Levantamento das necessidades de treinamento (Edição 27)

Avaliação de Desempenho (Edição 28)

Trabalhando em casa (Edição 29)

O mundo das mulheres (edição 30)

O deficiente e o mercado de trabalho (Edição 31)

Problemas financeiros e sua influência na qualidade de vida, motivação, produtividade e acidentes de trabalho (Edição 34)

Clima Organizacional (Edição 35)

Acidentes de trabalho e doenças ocupacionais preocupam mais (Edição 36)

Como administrar conflito nas empresas (Edição 37)

Falha das chefeias (Edição 38)

A medicina do trabalho deve ser tratada com seriedade (Edição 39)

A motivação do ser humano (Edição 40)

Os estagiários nas empresas (Edição 41)

Administração dos conflitos na empresa (Edição 42)

Administração do tempo como prioridade (Edição 43)

Assédio Moral (Edição 44)

Derrota na Copa do Mundo (Edição 45)

O primeiro emprego (Edição 46)

Qualidade de vida (Edição 47)

As diferenças entre líder e chefe (Edição 48)

Resistência a mudanças (Edição 49)

Cultura Organizacional, as pessoas, as mudanças (edição 50)

Inteligência emocional (Edição 51)

O poder da fofoca (Edição 52)

Trabalho de autônomo (Edição 53)

Trabalho dos portadores de deficiência (Edição 54)