| .: RECURSOS HUMANOS | ||
| .: DINHEIRO E MOTIVAÇÃO | ||
| “Dinheiro não é tudo na vida...” “Dinheiro não traz felicidade...” “A parte mais sensível do corpo humano é o bolso..” “Com um bom salário todo funcionário está motivado..” Muitas opiniões se dividem, mas quando se fala na motivação para o trabalho, a remuneração é fundamental, pois sem ela o indivíduo fica frustrado por não conseguir satisfazer as suas necessidades. A teoria da motivação trazida por Abraham Maslow, através de sua teoria da hierarquização das necessidades humanas em forma de pirâmide que sem suma diz que: - O homem é motivado para satisfazer as suas necessidades. As necessidades são hierarquizadas como uma pirâmide, que vai desde a mais básica até outras em níveis mais altos. - O homem, na medida que satisfaz um nível de necessidades cria nova necessidade, que está no nível imediatamente acima. E assim que satisfaz a que está imediatamente acima já vai querer a que está ainda mais acima, e assim por diante... Vejamos a seqüência: Na base da pirâmide estão as necessidades fisiológicas, que constituem condições para a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: alimentação, abrigo, etc; Assim que o indivíduo se satisfaz destas necessidades, logo vai querer a que está acima dela, as necessidades de segurança, que são as de proteção até mesmo contra a perda do emprego. Satisfeitas as necessidades de segurança, o indivíduo cria a necessidade de se satisfazer aquelas que estão mais acima: as necessidades sociais, de fazer parte de um grupo, de ser aceito por ele; Satisfeito mais um nível da pirâmide de necessidades, o indivíduo vai logo, eterno insatisfeito que é, querer satisfazer a que está logo acima que é a de status, prestígio e consideração que uma vez satisfeita, o indivíduo se arremeterá para a imediatamente acima, que são necessidades de auto afirmação, de realização do seu potencial Com
esta teoria podemos reafirmar a nossa posição de que o dinheiro
não é tudo, mas a sua falta faz com que o indivíduo
fique frustrado por não satisfazer suas necessidades. Cabe então à empresa, no seu processo de buscar a motivação de seu pessoal, remunerá-lo adequadamente e trabalhar para a sua conscientização na adequada administração de seus recursos financeiros, caso contrário não existirá remuneração que motive pessoas descontroladas financeiramente. |
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| .: O AUTOR | ||
Flávio
Martins da CostaConsultor empresarial, palestrante e instrutor dos
cursos “Desenvolvimento Gerencial”, “Administração
de Pequenas Empresas” e “Administração Racional
do Tempo, da FECOMÉRCIO/MG.
Contatos: www.flaviomartins.com.br
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