| Gestão
de RH |
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| .: ARTIGO | |
| .: IMPORTÂNCIA DA DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES | |
| Diariamente
nos vemos com muitas coisas a fazer e, freqüentemente, ficamos com
dúvida por qual começar. Algumas atividades são rotuladas de “importantes”, outras de “urgentes” e outras de “prioridades” ? E aí vem a dúvida: por qual começar? Primeiramente precisamos saber o que significa cada um destes termos: Afinal, o que é atividade importante? É aquela que nos traz resultados efetivos, significativos> O que é “atividade não importante”? É aquela que não traz nenhum resultado ou, mesmo, resultado sem muita significância. O que é “atividade urgente?” É aquela que tem uma pressão de tempo para sua execução. O que é “atividade prioritária”? É aquela que, relativamente às demais, tem um grau maior de significância, especialmente em termos de urgência e importância. A inexistência de definição de quais são as atividades importantes ou prioridades pode nos levar a gastar tempo demais com as que têm menor significado e quando chegar a vez das coisas realmente importantes, já não teremos tempo adequado para realizá-las. É muito comum as pessoas, independentemente das suas atividades, não definirem as prioridades. A definição do que se vai tratar ou fazer primeiro é puramente acidental. As pessoas fazem o que lembram ou o que aparecer primeiro numa lista de coisas a fazer. Isto decorre muitas vezes da falta de visão de conjunto ou do hábito de não se procurar ver o “todo” ou tudo que se tem a fazer. É muito importante para a nossa produtividade e bemestar, saber a distinção entre o “importante” , o “não importante” e a “prioridade”. Vejamos a diferença entre o que acontece com quem tem noção e quem não tem noção desta diferença: Suponhamos que, a titulo de ilustração, uma pessoa tenha 20 (vinte) atividades a serem executadas em um dia. Destas atividades 10 (dez) são “importantes” e 10 (dez) são “não importantes” . Em uma primeira situação ela não sabe as diferenças citadas, não planejou o seu dia e, ao final, realizou as 10 atividades não importantes e uma ou duas atividades importantes. Qual é o sentimento desta pessoa ao final do dia? Sentimento de frustração, do tipo “trabalhei tanto hoje e não realizei nada...”. Efetivamente o seu dia não foi mesmo produtivo. Em uma segunda situação, ela sabe as diferenças citadas, planejou o seu dia e, ao final, realizou as 10 atividades “importantes” e uma ou duas atividades “não importantes”. Qual é o sentimento desta pessoa ao final do dia? Sentimento de realização, do tipo “muito bem, trabalhei bem hoje e realizei muita coisa...”. Se ficou alguma coisa para depois, o seu sentimento não se altera pois tem o controle do planejamento e sabe que tem tudo sob controle, inclusive as atividades não-realizadas, pois vai alocá-las no planejamento de outro dia. Quer ter sempre este sentimento? Então planeje o seu dia tendo em mente estas diferenças e procurando trabalhar primeiro as prioridades, as atividades que dêem mais resultados. Cabe também dizer: 1 - O que é importante nem sempre é urgente e nem sempre é prioritário. Algumas atividades são importantes, mas não obrigatoriamente urgentes, como treinamento de pessoal, que pode, na maioria das vezes, ser alocado em um planejamento. 2 - O que é urgente nem sempre é importante ou prioritário. Atender um telefone que esteja tocando pode ser uma atividade urgente, em função da pressão de tempo que gera, mas pode não ser importante. 3 - O que é prioritário é sempre importante. Comece então o seu dia definindo e trabalhando as prioridades. Assim você assegurará sua melhor produtividade e satisfação. (Do livro: “Socorro, Não Tenho Tempo!!” de Flávio Martins da Costa) Clique aqui e saiba como adquirir o livro. |
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| .: Para refletir | |
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Os
maus tempos costumam ser uma conseqüência do mau uso que se
faz dos tempos bons”. (González Pecotche. Axiomas e Princípios
da Logosofia).
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